Il nuovo EVP Purchasing vuole ottimizzare gli elementi che rendono unica JYSK

L'ottima offerta, la competenza e il design scandinavo sono tra gli elementi che secondo il nuovo EVP Purchasing conferiscono a JYSK una solida posizione sul mercato.

Dopo cinque anni come CEO di SENG, a febbraio 2023 Martin Amstrup Bang è tornato in JYSK per assumere ufficialmente il ruolo di Executive Vice President (EVP) Purchasing dal 1° settembre 2023.

"Ho lavorato in JYSK per metà della mia vita, perciò quando sono rientrato dopo cinque anni mi è sembrato di tornare a casa", racconta Martin Amstrup Bang, 46 anni.

Martin Amstrup Bang ha attraversato per la prima volta nel 2001 le porte della sede centrale JYSK, dove ha iniziato a lavorare come Assistant nel reparto Purchasing. A parte una breve esperienza nel 2006 presso Silvan, rivenditore danese di articoli per il bricolage, ha lavorato in JYSK fino al 2018, quando è diventato CEO di SENG che, come JYSK, fa parte del Gruppo Lars Larsen.

Sebbene in JYSK siano cambiate molte cose durante questi cinque anni, molte altre sono rimaste invariate. 

"La base è la stessa in JYSK: un buon approccio commerciale è ancora fondamentale. Lo so, e rappresenta una cultura che mi piace: una mentalità vincente in cui proviamo sempre di fare un po' di più, cercando di ottenere risultati sempre migliori. Siamo ambiziosi nella nostra attività", racconta.

Impostare la direzione di marcia

Martin Amstrup Bang non vede l'ora di dirigere l'Ufficio Acquisti e allo stesso tempo di lasciare il segno sulla direzione generale di JYSK nel suo ruolo di EVP.

"Non vedo l'ora di ottenere risultati come frutto della collaborazione con i colleghi e anche di influenzare la direzione di marcia. È un ruolo nuovo e più ampio per me in JYSK, ma posso attingere alla mia precedente esperienza sia nel reparto Purchasing di JYSK ch nel ruolo di CEO in SENG", afferma.

JYSK è la combinazione ottimale

Prezzi bassi e offerte fantastiche sono fondamentali in JYSK. Inoltre, secondo il nuovo EVP, è la combinazione di un'ottima offerta, della consulenza ai clienti e di prodotti e culture ispirati alla Scandinavia a rendere JYSK davvero forte e a offrirgli una posizione unica sul mercato.

"È una combinazione ottimale e dobbiamo continuare a migliorare sia la qualità che l'estetica, e portare un contesto di pregio in JYSK, aumentando un po' l'effetto wow. È la combinazione a renderci unici e difficili da battere per la concorrenza. In negozio offriamo un'esperienza completa, non solo prodotti a basso prezzo", spiega Martin Amstrup Bang.

Sottolinea il cambiamento che ha avuto luogo nell'ambito della categoria Homeware come esempio dell'evoluzione che vorrebbe sostenere e migliorare ulteriormente.

"JYSK si è spostata dall'offrire principalmente prodotti orientati all'utente a rappresentare maggiormente il design e l'home decor scandinavo. Anche l'esposizione dei prodotti è diversa. Ci concentriamo su temi diversi, i prodotti sono disimballati e disposti in modo ordinato. Il prezzo degli articoli è lo stesso, ma abbiamo spostato l'attenzione per dare maggiore importanza all'aspetto estetico e non solo pratico. Questo è quel che dobbiamo coltivare", afferma.

Bisogna abbracciare la sostenibilità

La maggior parte delle iniziative sostenibili relative ai prodotti e alla supply chain di JYSK sono ancorate nel reparto Purchasing e, come nel resto di JYSK, vi è una grande attenzione su quest'area.

"Non considero un onere la sostenibilità né la relativa legislazione. Dobbiamo abbracciarla. JYSK è un attore grande e responsabile, e ovviamente facciamo ciò che ci si aspetta da noi. Allo stesso tempo, credo anche che sia la cosa giusta da fare a livello etico e commerciale. Dobbiamo essere proattivi, tra le altre cose, creando sistemi solidi in grado di gestire i dati della nostra supply chain. Il data management è importante, perché dobbiamo essere in grado di documentare ogni aspetto, e abbiamo molti dati in Purchasing", conclude Martin Amstrup Bang.