Toimitusjohtajan katsaus: Kiitos ponnisteluistanne
Hyvät kollegat
Elokuun myötä päättyi JYSKin tapahtumarikas tilivuosi.
Aivan ensimmäiseksi haluan kiittää teitä kaikkia vaikuttavasta työpanoksestanne.
Vuosi ei ole ollut helppo, ja voinee sanoa, että koronavirus on vaikuttanut meihin kaikkiin, sekä yksityis- että työelämässä.
Valitettavasti kehitys kautta maailman viittaa siihen, että tilanne tulee jatkumaan ennallaan vielä jonkin aikaa, ja toivon, että panostatte hygieniaan ja etäisyyksien pitämiseen kollegojen ja asiakkaiden suojelemiseksi.
Sillä, niin haastavaa kuin se on ollutkin, me JYSKissä olemme toimineet oikein ja pitäneet viruksen poissa myymälöistämme, jakelukeskuksistamme ja toimistoistamme.
Tehkäämme kaikkemme, jotta näin on myös jatkossa.
Hyvä tulos
Luulen, että tämänhetkiset talousennusteet aiheuttavat JYSKille paljon enemmän epävarmuutta.
Toistaiseksi olemme pärjänneet hyvin, ja huolimatta siitä, että jouduimme sulkemaan useimmat myymälämme monen viikon ajaksi, olemme päässeet nopeasti uuteen vauhtiin.
Myymälöiden avauduttua uudelleen asiakkaamme ovat palanneet entistä lukuisimpina, kun eurooppalaiset ovat valmistautuneet kotona vietettävään kesään kalustamalla kotiaan ja puutarhaansa uudelleen.
Tämä tarkoittaa, että koronaviruksesta huolimatta tilivuosi 2020 näyttää erittäin lupaavalta liikevaihdon ja tuloksen osalta.
Hyvin toimittu teiltä kaikilta!
Edessä epävarmat ajat
Tätä kannattaa juhlia, mutta nyt meidän on siirrettävä katse tulevaisuuteen.
Ja, totta puhuen, sitä ei ole helppo ennustaa.
Kuten voi päätellä tilivuoden 2020 hienosta myynnistä, monet eurooppalaisten hallitusten toimet talouden ja kulutuksen tukemiseksi tarkoittavat, ettemme ole vielä kokeneet kriisin todellisia vaikutuksia kasvaneen työttömyyden ja vähentyneen kulutuksen muodossa.
Mutta ne ovat tulossa, kun valtioiden tukitoimet vaiheittain päättyvät, ja odotankin tilivuoden 2021 olevan vähintään yhtä haastavan, jollei haastavamman, kuin tilivuosi 2020.
Siksi on tärkeää pitää huomio siinä, mitä JYSKin pitää tehdä pysyäkseen kilpailukykyisenä ja kehittyäkseen edelleen.
Meidän on keskityttävä laajentamiseen avaamalla uusia myymälöitä ja päivittämällä vanhoja. Tässä suhteessa yksi suuremmista projekteista on nimen muutos Itävallassa, missä vaihdetaan nimestä Dänisches Bettenlager nimeen JYSK lokakuun 1. päivänä. Projekti sisältää kaikkien julkisivujen muuttamisen sekä uuden verkkokaupan avaamisen.
Samanaikaisesti meidän on edelleen oltava hyvin kustannustietoisia varmistaaksemme, että asiakkaat valitsevat JYSKin myös niukan talouden aikana.
Kestävämpiä tuotteita
Mutta se ei tietenkään ole ainoa painopisteemme.
Ennen kuin koronavirus vei kaikkien huomion, kuumin aihe poliittisessa keskustelussa oli ilmastonmuutos ja yhtiöiden tarve muuttaa tuotantoaan kestävän kehityksen mukaiseksi.
Ja vaikka koronaviruksella olisikin merkittävä vaikutus lyhyellä aikavälillä, ponnistelut kestävyyden saavuttamiseksi ovat pitkällä tähtäimellä paljon tärkeämpiä. Näin myös JYSKin osalta.
Alkaen tilivuodesta 2021 kestävä kehitys on strategiamme kuudes tukipilari, ja tämän tilivuoden aikana JYSK tulee asettamaan uusia kunnianhimoisia tavoitteita ympäristöjalanjälkemme pienentämiseksi ja toimintamme muuttamiseksi kestävämmäksi.
Me yhtiön johdossa olemme vastuussa siitä, että kestävä kehitys on osa päätöksentekoa, kun valitaan tuotteiden toimittajia, kuljetustapoja, energiamuotoja ynnä muuta.
Mutta kestävyys on myös henkilökohtainen vastuu, sillä kielteiset ympäristövaikutukset syntyvät niistä pienistä valinnoista, joita kukin meistä tekee joka päivä.
Siksi kannustan teitä kaikkia tekemään oikeita valintoja ja huomioimaan kestävyyden joka päivä niin työssä kuin kotona.
Ystävällisin terveisin
Jan Bøgh
CEO & President, JYSK
