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Gemeinsames Meeting aller Store Manager und Deputy Store Manager

Datum:

Author: Zuzana Rafajlovič, Communications Manager

Kategorie: People

Im März fand ein Storemanager-Meeting statt, an dem erstmals alle Deputy Storemanager teilnahmen.

Bei JYSK glauben wir, dass die Stärkung von Empowerment und Wissen auf der Grundlage unserer Werte zu einer Stärkung eines Teams und einer Leistungssteigerung führt. Empowerment als eines der Hauptthemen des Geschäftsjahres 2024 hat dazu geführt, dass die Rolle der Deputy Storemanager in den JYSK-Stores aufgewertet wurde und dass beschlossen wurde, ein gemeinsames Treffen für sie auf Landesebene zu organisieren.

JYSK Tschechien und die Slowakei hielten im März 2024 ihr erstes gemeinsames Meeting aller Storemanager (SM) und Deputy Storemanager (DSM) ab . Aufgrund der hohen Teilnehmerzahl wurde das Treffen nach Regionen aufgeteilt.

„Zwischen den Positionen SM und DSM gibt es keinen nennenswerten Unterschied in den Kompetenzen, und viele unserer DSMs werden schließlich in die Position SM befördert, daher möchten wir sie auf genau dieselbe Art und Weise ansprechen und ihnen dieselben Informationen bereitstellen“, sagt Martin Liška, Retail Manager bei JYSK Tschechien.

GEGENSEITIGES VERTRAUEN IST DER SCHLÜSSEL

Stellvertretende Filialleiter Tschechische Republik
Store Manager Jiří Danihel und Deputy Store Manager Petr Machalka vom JYSK store Ostrava-Karolína nahmen an dem Meeting der tschechischen Region 2 teil.

DSM Petr Machalka und sein Store Manager Jiří Danihel von JYSK Tschechien sehen den größten Nutzen in der Einigkeit und dem gegenseitigen Vertrauen.

„Ich sehe die gemeinsamen Treffen als großen Vorteil. Für mich unterscheidet sich ein DSM nicht vom Manager selbst; diese beiden arbeiten eng zusammen. Heute ist diese Zusammenarbeit auf einem Niveau, auf dem sie sich einbringen, sehen und beeinflussen können, wie die Dinge funktionieren“, sagt Jiří.

Sein Deputy Petr stimmt zu:

„Ich war begeistert, als ich von dem gemeinsamen Meeting erfahren habe. Endlich ist es soweit! Ich habe die Möglichkeit, meine Meinung zu aktuellen Themen direkt zu äußern. Ich wollte die Atmosphäre erleben und die Energie aus der Sitzung zu meinen Kolleg:innen nach Hause mitnehmen. Aber das Wichtigste ist, dass mein Chef und ich auf einer Wellenlänge sind, dass wir uns verstehen und einander vertrauen. Mein Storemanager weiß, dass er, wenn er nach 14 Tagen Urlaub wieder zur Arbeit kommt, in einen Store zurückkommt, in dem alles normal läuft.“

Unterstützung für Empowerment

Stellvertretende Filialleiter Tschechische Republik
Retail Manager Martin Liška und Deputy Store Manager aus der Region 2, JYSK Tschechien

 

Wir sind davon überzeugt, dass Deputy Store Manager in den Stores eine wichtige Rolle spielen.
- Michael Bach Olesen, Retail Operational Director

„Für das Geschäftsjahr 2024 haben wir beschlossen, dass wir die Rolle der Deputy Store Manager (DSM) aufwerten und ihnen mehr Aufmerksamkeit schenken möchten. Außerdem möchten wir sicherstellen, dass sie über alle Informationen und die Motivation verfügen, um ihre Rolle für die positive Entwicklung unserer Stores zu nutzen. Aus diesem Grund haben wir beschlossen, dass die DSMs jährlich in den Ländern zusammenkommen sollen.

Wir sind überzeugt, dass die DSMs in den Stores eine entscheidende Rolle spielen. Indem wir sie stärker in diese Themen einbeziehen, stellen wir sicher, dass sie über die richtigen Fähigkeiten verfügen, um in ihrer Führungsrolle noch erfolgreicher zu sein und eine treibende Kraft zu sein, wenn es darum geht, ihr Team zu noch besseren Ergebnissen zu führen“, sagt Michael Bach Olesen, Retail Operational Director.

Stellvertretende Filialleiter Tschechische Republik
Teile der Workshops fanden in einem nahe gelegenen JYSK store unter der Leitung des Store Concept Managers und Teilen des E-teams statt.

Martin Liška bewertet den Verlauf und die Wirkung des Treffens sehr positiv:

„Den größten Nutzen des gemeinsamen Meetings sehe ich in der Vertiefung der Zusammenarbeit zwischen Storemanagern und Deputy Store Managern. Für die Storemanager ist es außerdem eine Gelegenheit, zu sehen, wie die Dinge bei großen Meetings funktionieren, Kolleg:innen aus dem Head Office kennenzulernen und besser zu verstehen, was bei JYSK außerhalb ihrer Stores passiert. All dies trägt zu ihrer Motivation und Entwicklung bei.“

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