Uppdatering från vår CEO: Redo för de kommande 40 åren
Kära kollegor!
Glädjande nog pågår just nu väldigt mycket spännande inom JYSK, och jag vill gärna passa på att berätta mer för er om det.
Först och främst har ju JYSK fyllt 40 år. Det är naturligtvis ingen nyhet, eftersom vi har känt till det här datumet i 40 år, men det är ett skäl till att glädja sig åt att det är en stark verksamhet som når fram till den här milstolpen, och vi ska alla känna oss stolta över att vara en del av resan.
Kanske betyder de här 40 åren också att JYSK inte längre är ett ungt företag. Men det behöver för den skull inte betyda att det är dags för oss att luta oss tillbaka och vara nöjda.
Tvärtom är JYSK fortfarande ett företag som gärna vill expandera och bli kända över hela världen.
Därför är jag också glad över att vi kunde fira vårt jubileum på Irland, där Lars Larsen öppnade den första av många nya butiker i landet.
Från Irland åkte jag direkt vidare till Belgien för att delta i öppnandet av den första JYSK-butiken i den fransktalande delen av landet, och den entusiasm och energi jag mötte hos kollegor på båda ställena är för mig ett tydligt bevis på att alla inom JYSK har en önskan om att vara en del av ett företag som expanderar.
Öppningen på Irland innebär även att vi nu har butiker i hela Europa. Än så länge har vi inte så många som vi tänkt oss, men tillräckligt många för att få oss att jobba ännu hårdare på att ta reda på hur JYSK ska expandera ytterligare framöver.
Lars Larsen har ju sagt att JYSK ska ha minst 5 000 butiker – och så många butiker tror jag inte att det finns plats för i Europa.
Ny strategi
Därför har just expansion utanför Europa varit en av de viktigaste frågorna i arbetet med att ta fram en ny strategi för JYSK inför de kommande tre åren.
En strategi som ni kommer att höra mycket mer om under de närmaste månaderna.
Tills vidare vill jag bara slå fast att vi har jobbat hårt på att hitta rätt svar på de utmaningar som är viktigast för JYSK.
Utöver att fokusera på hur vi ska expandera har vi bland annat tittat på hur JYSK kan vinna kampen om onlinekunderna, hur vi ska bli bättre på att använda oss av data och hur vi ska vi dra till oss och behålla de mest talangfulla medarbetarna.
Jag är övertygad om att det här är frågor som är avgörande för att JYSK ska förbli en av världens mest framgångsrika butikskedjor.
Två starka krafter slås samman
Slutligen vill jag också berätta att jag har fått ett nytt jobb.
Det innebär inte att jag lämnar JYSK, men sammanslagningen av JYSK Nordic och Dänisches betyder att många intressanta utmaningar väntar framöver. Inte bara för mig personligen, utan för hela ledningen.
För de flesta av er kommer beslutet inte att påverka det dagliga arbetet, men jag är övertygad om att det på sikt kommer att göra JYSK till ett starkare företag.
Med dubbelt så många butiker och många fler kollegor som hjälps åt att skapa framgång för JYSK är jag säker på att sammanslagningen av JYSK Nordic och Dänisches Bettenlager är ett bra beslut, och jag ser fram emot att vara med och se till att vi får ut så mycket som möjligt av den.
Med vänliga hälsningar,
Jan Bøgh
CEO & President
