Actualizare din partea CEO: Pregătirea pentru următorii 40 de ani

Stimați colegi,

Se întâmplă multe la JYSK și sunt foarte bucuros să profit de această ocazie pentru a vă spune mai multe despre câteva dintre aceste lucruri.

Mai întâi de toate, JYSK a împlinit 40 de ani. Desigur, aceasta nu este o știre, din moment ce știm asta de 40 de ani, dar ar trebui să fim cu toții mândri că facem parte din marea călătorie a JYSK.

Poate că împlinirea a 40 de ani înseamnă că nu mai suntem o companie tânără, dar asta nu înseamnă și că ne-am liniștit.

Dimpotrivă, JYSK este încă o companie cu un mare apetit pentru expansiune și dornică să devină cunoscută în întreaga lume.

Prin urmare, am fost, de asemenea, foarte fericit să sărbătorim aniversarea în Irlanda, unde Lars Larsen a deschis personal primul magazin irlandez care, bineînțeles, va fi doar unul dintre multe altele.

După Irlanda, am plecat direct în Belgia pentru a lua parte la deschiderea primului magazin JYSK în regiunea francofonă a țării, iar entuziasmul și energia pe care le-am întâlnit la colegii din ambele țări îmi dovedesc că toată lumea din cadrul JYSK încă își dorește să facă parte din dezvoltarea și extinderea companiei noastre.

În orice caz, deschiderea din Irlanda înseamnă că acum avem magazine în toată Europa. Nu atât de multe câte ar trebui să avem, dar suficiente pentru a ne obliga să ne uităm și mai atent la harta lumii pentru a decide unde să ne extindem în continuare.

Lars Larsen a spus că JYSK ar trebui să aibă cel puțin 5.000 de magazine, însă nu cred că va exista loc pentru atât de multe magazine în Europa.

Strategie nouă

Prin urmare, extinderea în afara Europei a reprezentat una dintre temele importante în cadrul procesului de creare a unei noi strategii pentru JYSK pentru următorii trei ani.

Despre această strategie veți auzi cu toții mai multe în lunile următoare.

Ce voi spune totuși este că am muncit din greu pentru a găsi răspunsurile corecte la cele mai importante probleme ale JYSK.

Pe lângă căutarea locurilor potrivite pentru a ne extinde, strategia include și modurile în care putem să câștigăm online, să ne concentrăm pe costuri, să folosim mai bine datele și să atragem și să păstrăm talentele potrivite.

Credem că acestea sunt câteva dintre modalitățile cheie de a rămâne unul dintre cei mai de succes retaileri din lume.

Unirea forțelor

În cele din urmă, aș vrea să menționez faptul că am un job nou.

Asta nu înseamnă că voi părăsi JYSK, însă decizia de a fuziona JYSK Nordic și Dänisches Bettenlager înseamnă multe provocări interesante pe viitor. Nu numai pentru mine, ci și pentru întreaga Echipă de Management.

Cu toate acestea, pentru cei mai mulți dintre voi, această decizie nu va influența activitatea noastră zilnică.

În orice caz, sunt convins că va transforma JYSK într-o companie și mai puternică.

Având de două ori mai multe magazine și mult mai mulți colegi care să contribuie la succesul JYSK, sunt sigur că fuziunea dintre JYSK Nordic și Dänisches Bettenlager este o decizie bună și aștept cu nerăbdare ca noi toți să profităm de ea pe deplin.

Cu stimă,

Jan Bøgh
CEO & President