Update van onze CEO: Voorbereiding op de volgende 40 jaar

Beste collega's,

Er is veel gaande in JYSK, en ik maak graag van deze gelegenheid gebruik om jullie daar iets meer over te vertellen.

Om te beginnen is JYSK 40 geworden. Dat is uiteraard niets nieuws, aangezien we dat al 40 jaar weten, maar we mogen allemaal trots zijn dat we deel uitmaken van de geweldige reis van JYSK.

Dat we 40 zijn geworden, betekent misschien ook dat we geen jong bedrijf meer zijn, maar het betekent niet dat we een status quo hebben bereikt.

Integendeel: JYSK is nog steeds een bedrijf met een zucht naar expansie en is erop gebrand om wereldwijd bekendheid te krijgen.

Ik was dan ook erg blij om het jubileum in Ierland te vieren, waar Lars Larsen persoonlijk de eerste Ierse winkel heeft geopend, en er zullen ongetwijfeld nog vele volgen.

Na Ierland reisde ik meteen door naar België om aanwezig te zijn bij de opening van de eerste JYSK-winkel in het Franstalige deel van het land, en het enthousiasme en de energie van de collega's die ik in beide landen tegenkwam, bewijst voor mij dat iedereen binnen JYSK nog steeds deel wil uitmaken van de ontwikkeling en uitbreiding van ons bedrijf.

De opening in Ierland betekent echter ook dat we nu overal in Europa winkels hebben. Niet zoveel als we zouden moeten hebben, maar voldoende winkels om het nodig te maken dat we de wereldkaart goed bestuderen om te bepalen waar we nu gaan uitbreiden.

Lars Larsen heeft gezegd dat JYSK minstens 5.000 winkels zou moeten hebben en ik denk niet dat er in Europa ruimte is voor zoveel winkels.

Nieuwe strategie

Daarom is uitbreiding buiten Europa een van de belangrijke thema's geweest bij het uitstippelen van een nieuwe strategie voor JYSK voor de komende drie jaar.

In de komende maanden zullen jullie allemaal meer te horen krijgen over de strategie.

Wat ik daar nu over kan zeggen, is dat we er hard aan hebben gewerkt om de juiste antwoorden te vinden op de belangrijkste vragen voor JYSK.

Naast het vinden van de juiste locaties voor uitbreiding, omvat dat ook werken aan een sterkere positie online, focus op de kosten, een beter gebruik van gegevens en het aantrekken en vasthouden van de juiste talenten.

We geloven dat dit een aantal belangrijke factoren zijn om een van de meest succesvolle retailers ter wereld te blijven.

De krachten bundelen

Tot slot wil ik nog melden dat ik een nieuwe baan heb.

Dat betekent niet dat ik JYSK verlaat, maar de beslissing om JYSK Nordic en Dänisches Bettenlager samen te voegen, betekent dat er veel interessante uitdagingen staan te wachten. Niet alleen voor mij, maar voor het hele Management Team.

Voor de meesten van jullie zal die beslissing echter niet veel verschil maken in jullie dagelijks werk.

Ik ben er echter van overtuigd dat JYSK er als bedrijf sterker door zal worden.

Door het dubbele aantal winkels en veel meer collega's die aan het succes van JYSK kunnen bijdragen, ben ik er zeker van dat de fusie van JYSK Nordic en Dänisches Bettenlager een goede beslissing is, en ik kijk ernaar uit hoe we daar samen het beste van kunnen maken.

Met vriendelijke groet,

Jan Bøgh
CEO & President