Wiadomość od naszego CEO: Przygotowując się do kolejnych 40 lat

Drodzy Koledzy i Koleżanki!

Wiele dzieję się w JYSK. Jestem szczęśliwy, że mogę opowiedzieć Wam trochę więcej o niektórych rzeczach.

Po pierwsze firma JYSK ma już 40 lat. Oczywiście nie jest to żadna nowość, gdyż wiemy od tym od 40 lat, ale wszyscy powinniśmy być dumni, że jesteśmy częścią wielkiej drogi JYSK.

Prawdopodobnie osiągnięcie czterdziestki oznacza, że nie jesteśmy już młodą firmą, ale nie oznacza to, że idziemy na emeryturę.

Wręcz przeciwnie – JYSK to nadal firma, która ma apetyt na ekspansję i chęci, aby być marką znaną na całym świecie.

Dlatego cieszyłem się bardzo, że świętowanie jubileuszu przypadło w Irlandii, gdzie Lars Larsen osobiście otworzył pierwszy irlandzki sklep, który oczywiście jest pierwszym z wielu sklepów w tym kraju.

Po wizycie w Irlandii pojechałem od razu do Belgii, gdzie miało miejsce otwarcie pierwszego sklepu JYSK we francuskojęzycznej części kraju, a entuzjazm i energia płynąca od naszych kolegów w obu krajach, udowodniła mi, że każdy w JYSK nadal wierzy w rozwój i ekspansję naszej firmy.

Jednakże otwarcie sklepu w Irlandii nie oznacza, że teraz mamy sklepy w całej Europie. Nie mamy tak wiele sklepów, ile powinniśmy mieć, ale wystarczająco dużo, aby spojrzeć dokładniej na mapę świata i zdecydować, na który kolejny rynek jeszcze wejść.

Lars Larsen powiedział, że powinno być przynajmniej 5000 sklepów JYSK, ale nie sądzę, że w Europie znajdzie się miejsce na tak wiele sklepów.

Nowa strategia

Dlatego ekspansja poza Europę stanowi jeden z najważniejszych elementów tworzenia nowej strategii JYSK na kolejne trzy lata.

Strategia – to słowo usłyszycie wiele razy w ciągu najbliższych miesięcy.

Na razie powiem tylko tyle, że ciężko pracowaliśmy nad znalezieniem odpowiedzi na najważniejsze problemy dla JYSK.

Poza szukaniem właściwych rynków do ekspansji, szukaliśmy sposobów na podbicie rynku online, zwiększenie uwagi na koszty, lepsze wykorzystanie danych oraz na przyciąganie odpowiednich pracowników i dbanie o tych, których mamy.

Wierzymy, że są to niektóre z najważniejszych sposobów, aby nadal być jedną z najlepiej prosperujących sieci handlowych na świecie.

Łączenie sił

Na końcu chciałbym wspomnieć, że mam nową pracę.

Nie oznacza to, że odchodzę z JYSK, ale decyzja połączenia JYSK Nordic i Dänisches Bettenlager oznacza wiele nadchodzących wyzwań. Nie tylko dla mnie, ale dla całego zespołu Management Team.

Dla wielu z Was jednak, ta decyzja nie będzie miała większego znaczenia w codziennej pracy.

Jestem jednak przekonany, że uczyni to JYSK jeszcze silniejszą firmą.

Z dwa razy większą liczbą sklepów i z wieloma nowymi kolegami przyczyniającymi się do sukcesu JYSK, jestem pewny, że połączenie JYSK Nordic i Dänisches Bettenlager to dobra decyzja – i nie mogę się doczekać, kiedy zaczniemy korzystać z tej siły.

Z poważaniem

Jan Bøgh
CEO & President