Toimitusjohtajan katsaus: Valmistautumista seuraaviin 40 vuoteen
Hyvät kollegat
JYSKissä tapahtuu paljon, ja olenkin iloinen, että saan jakaa seuraavassa joitain uutisia kanssanne.
Ensinnäkin JYSK on täyttänyt 40 vuotta. Se tietenkään ei ole uutinen, olemmehan tienneet tämän 40 vuotta, mutta meidän kaikkien kannattaa olla ylpeitä siitä, että saamme olla osa JYSKin hienoa matkaa.
40 toimintavuotta tarkoittanevat myös sitä, että emme ole enää nuori yritys, mutta luonnollisesti emme ole myöskään asettuneet aloillemme.
Päinvastoin JYSK on yhä yritys, jolla on halu laajentua ja tulla tutuksi kaikkialla maailmassa.
Siitä syystä olin hyvin iloinen, kun sain viettää merkkipäiväämme Irlannissa, jossa Lars Larsen oli henkilökohtaisesti avaamassa Irlannin ensimmäistä JYSK-myymälää, joka tietenkin tulee olemaan yksi monista.
Irlannista jatkoin suoraan Belgiaan ja osallistuin Belgian ranskankielisen alueen ensimmäisen JYSK-myymälän avajaisiin. Molemmissa maissa pääsin todistamaan kollegoidemme intoa ja energiaa, mikä oli minulle selkeä viesti siitä, että kaikki JYSKin työntekijät haluavat edelleen olla mukana kehittämässä ja laajentamassa yritystämme.
Myymälän avaaminen Irlantiin tarkoittaa, että meillä on nyt myymälöitä kaikkialla Euroopassa. Niitä ei ehkä ole tarpeeksi paljon, mutta kuitenkin niin monia, että joudumme tarkastelemaan maapallon karttaa entistä tarkemmin tehdessämme uusia laajenemispäätöksiä.
Lars Larsen on todennut, että JYSKillä pitäisi olla vähintään 5 000 myymälää, mutta en usko, että niitä mahtuu Eurooppaan niin monia.
Uusi strategia
Siksi laajeneminen Euroopan ulkopuolelle on ollut yksi tärkeistä teemoista laadittaessa JYSKin uutta strategiaa seuraaville kolmelle vuodelle.
Tiedotamme strategiasta lisää tulevina kuukausina.
Nyt voin todeta, että olemme tehneet lujasti töitä löytääksemme oikeat vastaukset tärkeimpiin JYSKiä puhuttaviin haasteisiin.
Olemme etsineet oikeita alueita, joille laajentaa toimintaamme, mutta keskittyneet myös voittamaan markkinaosuuksia verkossa, valvomaan kuluja, hyödyntämään paremmin käytettävissä olevaa dataa ja houkuttelemaan JYSKiin oikeanlaista osaamista.
Uskomme, että nämä ovat keskeisiä tapoja pysyä yhtenä maailman menestyksekkäimmistä myymäläketjuista.
Voimien yhdistäminen
Lopuksi haluan kertoa, että minulla on myös uusi työ.
Tämä ei tarkoita, että olisin jättämässä JYSKin, mutta päätös yhdistää JYSK Nordic ja Dänisches Bettenlager tarkoittaa, että edessä on lukuisia mielenkiintoisia haasteita. Eikä ainoastaan minulle vaan koko johtoryhmälle.
Useimmille teistä tällä päätöksellä ei ole vaikutusta jokapäiväisen työn kannalta.
Olen kuitenkin vakuuttunut siitä, että yhdistymisen myötä JYSK on yrityksenä entistä vahvempi.
Kun myymälöiden määrä tuplaantuu ja saamme mukaan paljon uusia kollegoita turvaamaan JYSKin menestystä, olen varma siitä, että JYSK Nordicin ja Dänisches Bettenlagerin yhdistyminen on hyvä päätös, ja odotan innolla, että pääsemme hyödyntämään sen tuomat mahdollisuudet.
Ystävällisin terveisin
Jan Bøgh
CEO & President