JYSK Slovenija je postavil nov rekord

Z rezultatom EBIT v višini skoraj 7,4 milijona evrov je JYSK v poslovnem letu 2020/21 ponovno dosegel zgodovinsko visok rezultat.

Čeprav je leto 2020/21 za JYSK prineslo številne nove izzive, je podjetju ponovno uspelo izkoristiti sinergijo fizičnih trgovin in močnih digitalnih platform, s čimer so dosegli nove rekorde s prometom v višini 40.072.000 evrov in EBIT-om v višini 7.386.500 evrov.

Promet se je tako povečal za 4,1 odstotka, medtem ko je bil EBIT za 24,1 odstotka višji v primerjavi z letom 2019/20, ki je bilo prav tako rekordno za JYSK.

»Z doseženimi rezultati sem izjemno zadovoljna. Za JYSK, pa tudi za druga podjetja, je bilo to leto zelo zahtevno. Zato so lahko vsi naši zaposleni ponosni na dosežene rezultate,« pravi Vesna Kukić Lončarić, JYSK Country Managerka za Slovenijo, Hrvaško, BiH in Srbijo.

VELIKA RAZLIKA MED TRGI

Globalno gledano na ravni vseh držav, v katerih deluje JYSK, je pandemija različno vplivala na vsak posamezni trg, kar je jasno razvidno iz doseženih rezultatov.

»Eden največjih trgov podjetja JYSK na svetu je Nemčija, ki je bila s svojimi 1000 trgovinami najdlje pod strogimi omejitvami. Prihodek v Nemčiji ni dosegel lanske ravni, po drugi strani pa smo znatno povečali promet v Skandinaviji, Angliji, Sloveniji ter v številnih drugih državah vzhodne in srednje Evrope. Takšen rezultat je več kot nadomestil padec prometa v Nemčiji in nam je v svetovnem merilu omogočil, da smo leto zaključili s 4,5 milijarde DKK EBIT-a,« pravi Jan Bøgh, predsednik uprave podjetja JYSK.

NOVI IZZIVI

Po besedah Jana Bøgha, predsednika uprave podjetja JYSK, to pomeni, da imajo nekateri trgi velik potencial za rast v tekočem poslovnem letu, medtem ko morajo biti druge države pripravljene na dejstvo, da bo mogoče težje doseči promet iz leta 2020/21.

»Nobenega dvoma ni, da nam je na večini trgov pomagalo dejstvo, da so se kupci praviloma osredotočili na svoje domove in za njihovo ureditev namenili več denarja, ki bi ga sicer porabili na primer za potovanja. To pomeni tudi, da se na nekaterih trgih srečujemo s tako imenovanim vnaprejšnjim nakupom, kjer so kupci kupili pohištvo prej, kot je bilo načrtovano. Takšni kupci letos verjetno ne bodo kupili novega vrtnega pohištva ali nove postelje,« pravi Jan Bøgh in nadaljuje:

»Po drugi strani pa so tudi trgi, kjer smo zaradi zaprtih trgovin v zadnjem poslovnem letu prodali manj, kar pomeni, da imamo dobro izhodišče za povečanje prometa tudi v tekočem letu.«

INVESTICIJSKI NAČRT

V prihodnjih letih načrtuje JYSK nadaljnjo širitev, poleg odpiranja novih trgovin pa je velik poudarek na prenovi obstoječih.

»Vidimo, da naš novi koncept trgovin privlači vedno več kupcev, zato nameravamo pospešiti tempo naložb v prenovo, da bi vsem našim kupcem zagotovili enako navdihujočo izkušnjo nakupovanja. Naš načrt je prenoviti vse obstoječe trgovine do 1. 9. 2024. Največji izziv doslej je bila nabava potrebne opreme, tako za obnovo obstoječih kot za odpiranje novih trgovin. To je posledica globalnih izzivov pomanjkanja surovin in logističnih zmogljivosti. Pričakujemo pa, da se bo tudi to v prihodnjih letih stabiliziralo,« pravi Vesna Kukić Lončarić.

annual report  FY21 PREBERITE TUKAJ: