Η JYSK σημειώνει νέο ρεκόρ κερδών
Ημερομηνία:
Author: Rune Jungberg Pedersen, Communications & CSR Director
Κατηγορία: Attractive Stores , Sales Growth , Strategy
Βασικά στοιχεία του FY21
- Κύκλος εργασιών: 32,6 δισ. DKK
- Αύξηση κύκλου εργασιών: 7%
- Κέρδη προ τόκων και φόρων: 4,5 δισ. DKK
- Αύξηση ΚΠΤΦ: 21%
Με ΚΠΤΦ (κέρδη προ τόκων και φόρων) 4,5 δισ. DKK για το οικονομικό έτος 2020/21, η JYSK σημείωσε για μία ακόμη φορά ένα ιστορικά υψηλό αποτέλεσμα.
Αν και το 2020/21 είχε πολλές προκλήσεις για την JYSK λόγω των χιλιάδων κλειστών καταστημάτων, η εταιρεία κατάφερε και πάλι να αξιοποιήσει τον συνδυασμό φυσικών καταστημάτων και ισχυρών ψηφιακών πλατφορμών για να σημειώσει νέο ρεκόρ με κύκλο εργασιών 32,6 δισ. DKK και ΚΠΤΦ 4,5 δισ. DKK.
Έτσι, ο κύκλος εργασιών αυξήθηκε κατά 7%, ενώ το ΚΠΤΦ αυξήθηκε κατά 21% από το 2019/20, που ήταν ένα επίσης έτος ρεκόρ για την JYSK.
«Είναι ένα αποτέλεσμα για το οποίο είμαι πολύ ευχαριστημένος. Για την JYSK, όπως και για άλλες εταιρείες, ήταν μια πολύ δύσκολη χρονιά λόγω των πολλών περιορισμών που επιβλήθηκαν σε ευρωπαϊκές χώρες. Και για το αποτέλεσμα αυτό μπορούν να είναι πολύ υπερήφανοι όλοι οι εργαζόμενοι της JYSK» λέει ο President & CEO της JYSK, Jan Bøgh.
Μεγάλη διαφοροποίηση
Ωστόσο, η πανδημία του κορωνοϊού επηρέασε τη JYSK πολύ διαφορετικά σε κάθε χώρα και αυτό φαίνεται ξεκάθαρα στα αποτελέσματα.
«Η μεγαλύτερη αγορά μας είναι η Γερμανία, όπου η JYSK έχει σχεδόν 1.000 καταστήματα και ήταν μια από τις χώρες όπου το λιανικό εμπόριο παρέμεινε κλειστό πολύ περισσότερο. Αυτό σημαίνει ότι ο κύκλος εργασιών στη Γερμανία μειώθηκε σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος. Από την άλλη πλευρά, αυξήθηκε σημαντικά ο κύκλος εργασιών στη Σκανδιναβία, την Αγγλία, την Ιρλανδία, το Βέλγιο και ορισμένες χώρες της Ανατολικής και Κεντρικής Ευρώπης και αυτό υπεραντιστάθμισε την πτώση στη Γερμανία», λέει ο Jan Bøgh.
Συναρπαστικά χρόνια
Σύμφωνα με τον Jan Bøgh, αυτό σημαίνει επίσης ότι ορισμένες αγορές έχουν τεράστιες δυνατότητες ανάπτυξης το τρέχον οικονομικό έτος, ενώ κάποιες άλλες πρέπει να προετοιμαστούν για το γεγονός ότι μπορεί να δυσκολευτούν να ανταποκριθούν στον κύκλο εργασιών του 2020/21.
«Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι σε ορισμένες χώρες επωφεληθήκαμε από το γεγονός ότι σε γενικές γραμμές οι πελάτες επικεντρώθηκαν σε αγορές για το σπίτι τους, ενώ κανονικά θα κατανάλωναν πολλά από αυτά τα χρήματα σε π.χ. ταξίδια ή εμπειρίες. Αυτό σημαίνει επίσης ότι σε ορισμένες χώρες έχουμε να αντιμετωπίσουμε το γεγονός ότι πελάτες αγόρασαν έπιπλα νωρίτερα από ότι το είχαν προγραμματίσει. Αυτοί οι πελάτες πιθανότατα δεν θα αγοράσουν ξανά νέα έπιπλα κήπου ή νέο κρεβάτι φέτος», λέει ο Jan Bøgh και συνεχίζει:
«Αντίθετα, υπάρχουν και χώρες όπου, λόγω κλειστών καταστημάτων, είχαμε λιγότερες πωλήσεις το τελευταίο οικονομικό έτος, που σημαίνει ότι αυτό είναι μια καλή αφετηρία για αύξηση του κύκλου εργασιών».
Πολλές επενδύσεις
Η JYSK δεν σκοπεύει να μειώσει τις επενδύσεις ή να αλλάξει τα σχέδια αναδιαμόρφωσης όλων των καταστημάτων στο νέο store concept πριν από τα τέλη Αυγούστου του 2024.
«Βλέπουμε ότι το νέο μας store concept προσελκύει περισσότερους πελάτες και συνεπώς πρέπει να συνεχίσουμε τις επενδύσεις μας. Η μεγαλύτερη πρόκληση μέχρι στιγμής ήταν η απόκτηση των απαραίτητων υλικών, τόσο για την ανανέωση των υφιστάμενων καταστημάτων όσο και για τη δημιουργία νέων. Αυτό οφείλεται στις παγκόσμιες προκλήσεις έλλειψης πρώτων υλών και εφοδιαστικής ικανότητας. Ωστόσο, προσδοκούμε ότι αυτό θα βελτιωθεί τα επόμενα χρόνια», λέει ο Jan Bøgh.
