Różnorodność w JYSK wspiera wartości firmy

Różnorodność to słowo, które bardzo często przewija się w ostatnich latach w różnych obszarach współpracy z ludźmi, również w JYSK. To termin, który wpisuje się zarówno w podejście do rekrutacji nowych pracowników, jak i do tych już obecnych. Dotyczy osób z młodszych pokoleń, jak i wieloletnich pracowników.

Różnorodność jest częścią obszaru zwanego w skrócie: DEI (od: diversity, equity, and inclusion, co można tłumaczyć jako różnorodność, równość i włączenie). Różnorodność odnosi się do różnic między pracownikami, równość ma odbicie. m.in. w bezstronności, w wyborze zadań tak, aby każdy mógł je wykonać, a włączenie to coś, co sprawia, że wszyscy pracownicy stają się częścią organizacji, niezależnie od różnic między nimi.

Czym jest ta różnorodność?

Różnorodność pracowników rozumiana jest bardzo szeroko – jako wszystkie możliwe – widoczne i niewidoczne, wrodzone i nabyte – aspekty, pod których względem ludzie się od siebie różnią i są do siebie podobni, np. płeć, wiek, rasa, pochodzenie etniczne, (nie)pełnosprawność, orientacja seksualna, wyznanie, miejsce zamieszkania, język, stan cywilny, wykształcenie, doświadczenie zawodowe, styl życia.

Przede wszystkim należy rozpocząć od uświadomienia sobie naszych własnych przekonań na temat różnorodności i założeń często opartych o stereotypy. Ważne by mieć gotowość by te schematy myślowe testować.

Różnorodność a liderzy w organizacji

Ogromną rolę w budowaniu dobrego środowiska pracy mają liderzy.  Pracownicy czują, gdy ich przełożony nie do końca akceptuje cechy indywidualne, które ich wyróżniają lub gdy nie mają równego dostepu do rozwoju w organizacji. Co często bywa przyczyną nasilania się negatywnych emocji w miejscu pracy, które mogą znacząco wpływać na dynamikę zespołu, czy dalej efekty jego pracy. 

To właśnie dzięki różnorodności zespoły zyskują świeże spojrzenie na wiele tematów, co sprzyja kreatywnemu rozwiązywaniu problemów i lepszym rezultatom. 

Różnorodność w JYSK

JYSK chce tworzyć środowisko pracy, w którym każdy czuje się ważny i szanowany. Nasze cele w tym zakresie dotyczą tworzenia miejsca pracy, w którym pracownicy mają poczucie przynależności i szacunku za to kim są, dawania pracownikom równych możliwości rozwoju osobistego i kariery.

Jak każdy z nas może dbać o różnorodność?

Dostrzeżenie różnic między ludźmi sprawia, że organizacja może w pełni wykorzystać ich kompetencje, potencjał i zdolności. Sprawia, że pracownicy są bardziej zaangażowani, efektywni. A to przekłada się m.in. na realizowanie celów i wyniki finansowe. 

1. Pamiętajmy o włączaniu osób w zespole - Każdy głos ma znaczenie

Jeśli mamy w zespołach różne osoby, przedstawicieli różnych płci, w różnym wieku itp., jednak nie damy im prawa głosu, ich zdanie będzie pomijane itp. to środowisko pracy będzie zróżnicowane, jednak te osoby nie będą czuły się częścią zespołu, nie będą miały poczucia, że cele nad którymi pracują są wspólne. Warto zadbać o to, by osoby wokół nas miały poczucie, że ich zdanie się liczy, że ich wiedza, pomysły są doceniane i brane pod uwagę. 

2. WSPÓŁTWORZYMY zespół i wzmacniaMY jednostki

Budowanie, wzmacnianie zespołu to także wzmacnianie jednostek poprzez wspieranie indywidualnych talentów, dostrzeganie możliwości i umiejętności, dopasowywanie zadań, aby ludzie mogli w pełni wykorzystać swój potencjał. Wtedy ludziom chce się bardziej, są bardziej zaangażowani, wydajni i efektywni. Czują się znaczącą częścią organizacji i chcą dla niej jak najlepiej. Planując szkolenia warto myśleć o wszystkich pracownikach. Zadbać nie tylko o rozwój kompetencji, które przydają się podczas wykonywania codziennej pracy, ale róniez postawić na szkolenia, które pozwolą wykorzystać potencjał.

3. potrzeba elastyczności - różne pokolenia

Na rynku pracy spotykają się obecnie przedstawiciele kilku pokoleń, warto zadbać o ich różne potrzeby. Jak? Między innymi poprzez myślenie o kompetencjach, nie o stanowiskach, pozwolenie na przepływ wiedzy, pomysłów, wykorzystanie unikatowych umiejętności. Sprawienie, by wiek nie był najważniejszą cechą. 

W JYSK staramy się, aby nasze różnice wzmocniały nasze zespoły. Zobaczcie jak to widzi załoga P349 z Ciechanowa: