JYSK lyfter fram arbetsmiljöarbetet
De senaste fyra åren har JYSK Sverige spetsat sitt fokus på arbetsmiljö.
Nu uppmärksammar bolaget vikten av att aldrig slå sig till ro utan ständigt se vad som kan förbättras ytterligare.
Kampanjen sjösätts under mantrat #daretocare.
I JYSK-butiken på Väla i Helsingborg, har man tydligt märkt av att arbetsmiljön fått ett starkare fokus på senare år.
Butikschef Lisa Johannesson, har varit anställd i tjugo år, för henne har förändringen varit markant.
– Man ser hur företaget faktiskt jobbar aktivt för att belastningen ska minska för oss. Jag har varit med när vi hade stora problem och gjorde riskbedömningar och stod utan hjälpmedel. Det har verkligen gått jättemycket framåt.
Vad betyder det för dig som butikschef?
– Tidigare tänkte man hur länge man skule hålla. Nu, med alla hjälpmedel vi fått, känner jag att jag skulle kunna bli kvar tills jag blir pensionär.
Jesper Trapp är HR-chef i JYSK Sverige och för honom står arbetsmiljöinsatser högst på dagordningen.
– Vi gör allt vi kan för att JYSK ska vara en attraktiv plats att arbeta på, en plats där vi har säkerhet, effektivitet och jobbglädje i centrum vad vi än gör.
Hur tycker du att det arbetet märks i Sverige?
– Rent övergripande märks det inte minst på den fysiska delen. Vi har inte särskilt mycket skador och olyckor, och det ska vi fortsätta hålla nere. Sen ser vi även i våra interna mätningar att arbetsglädjen är hög och att våra medarbetare är stolta över att arbeta hos oss.
De senaste åren har JYSK lagt mycket kraft på att förbättra arbetsmiljön, inte minst på butikernas lager.
Och det målinriktade arbetet väntas bli ännu bättre i och med införandet av det senaste butikskonceptet - internt kallat 3.0 - som ska implementeras överallt de kommande åren.
JYSK intensifierade medvetet sitt arbetsmiljöarbete för fyra år sedan bland annat som ett led i ambitionen att bli Sveriges bästa arbetsgivare inom retail och frukterna av det har inte låtit vänta på sig.
– Numera har vi också en arbetsmiljöspecialist anställd i form av Caroline Amarelle, som arbetar heltid med att säkra upp att vi alltid uppfyller alla lagmässiga krav och att vi löser alla situationer som uppstår längs vägen.
– Som jag ser det har vi ryckt upp oss ordentligt de senaste tre-fyra åren och det har att göra med att vi börjat jobba dedikerat med de här frågorna.
Kenneth Pedersen, Head of Retail, märker regelbundet att arbetsmiljön förbättrats. Han drar slutsatsen att så är fallen av de responser han får från de medarbetare han möter vid sina butiksbesök.
– Jag möter så gott som dagligen kolleger i butik som är nöjda, som ler och är tillfreds med sin tillvaro. Att de är nöjda märktes också i vår medarbetarundersökning 2020. Och trots att den var på topp redan då, tror jag inte att vår rating kommer bli sämre 2022.
Samtidigt säger han att arbetet måste fortsätta, oförtrutet och utan att någon tar resultatet för givet.
– Vi måste hela tiden komma ihåg att det här arbetet kommer inte av sig själv. Visserligen har vi strukturen, ett systematiskt arbetsmiljöarbete och experter som kan sin sak, men kulturen är minst lika viktig. Inom JYSK har vi inte bara en rättighet att säga ifrån om något inte är bra, i många fall är det också en skyldighet.
– Tillsammans kommer vi fortsätta göra arbetsmiljön bättre.