Siła różnorodności zespołów wielopokoleniowych JYSK - West 6
Dzisiaj w miejscu pracy spotykają się 4 pokolenia: od baby-boomersów, przez pokolenie Z, Y do X. Różnice między pokoleniami są zauważalne głównie w kwestii oczekiwań wobec pracodawcy i lidera, gdzie starsze pokolenia prezentują etos pracy i wysoki stopień lojalności, podczas gdy dla młodszych pokoleń praca kojarzona jest głównie z rozwojem i rozrywką.
Niezależnie od tych różnic, pomiędzy pokoleniami funkcjonuje wiele negatywnych stereotypów, które generują nieefektywności we wzajemnej współpracy. Dlatego warto skupić uwagę na szansach i korzyściach w wielopokoleniowości - zarówno w odniesieniu do lidera, jak i samych członków zespołu.
Zespoły wielopokoleniowe w JYSK
Zespół wielopokoleniowy to siła różnorodności. W JYSK mamy zróżniocowane wiekowo zespoły na różnych poziomach: w sklepach, w regionach, czy makroregionach.
W serii kilku artykułów pokażemy Wam dobre praktyki we współpracy wielopokoleniowej, zaczynając od kierowników sklepów i kierownika regionalnego z West 6.
"Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym nie jest łatwe, ale jak najbardziej wykonalne. Chodzi o skuteczną komunikację, szanowanie różnic członków zespołu i upewnianie się, że wszyscy czują się słyszani i doceniani. Pracownicy reprezentujący różne pokolenia wymagają indywidualnego podejścia oraz dopasowania różnych sposobów i środków komunikacji do każdej z grup. Istniejące różnice powinniśmy traktować jako element pożądanej dzisiaj różnorodności zespołu" - mówi Adrian Dróżdż, kierownik regionalny West 6
Zobaczcie film, w którym zespół West 6 opowiada o swoim podejściu do zarządzania różnorodnością w zespole:
