Månedens profiler: HR

Børge Hartweg har vært 6,5 år i JYSK. Før det var han mange år i restaurantbransjen.

Hvordan ble du en del av HR-teamet?
Jeg var butikksjef på Tiller og District Manager Trainee i Region 3. Men så ble jeg kontaktet av HRM for en stilling i HR.
Hvorfor og for hvor lenge?
Noe av det HRM så, var hvordan jeg behandlet folk rundt meg, han hadde også fulgt meg i min tid i JYSK fra SMT, SM, DMT. Jeg var 2,5år i butikk og har nå vært 4 år i HR.

Hva er din rolle i teamet?
Det er jeg som har vært med lengst, og har derfor større innsikt i alle verktøy og systemer som vi jobber i. Jeg bistår teamet i de tingene. Ellers sparres det mye på tvers av alle regioner og med HRM, enten det er forenkling av prosesser eller dele best practise.
 

Hva gjorde du før JYSK?
Mange år i restaurant bransjen, deretter flere år i dagligvare får jeg havnet i Retail.
Hva er en vanlig arbeidsdag?
Det er vanskelig å svare på fordi ingen dager er lik i denne jobben. Det handler om å være tettest mulig på DM og ute i butikk hvor tingene skjer. Performance Managment, rekruttering, produksjon, bistå DM/SM med deres spørsmål rundt det juridiske, trening av Talent, SMT, DepSM og DMer for å nevne noe.
 

Hvor mange tror du at du har vært med å rekruttere?
I løpet av 4 år så har det blitt ganske mange. Jeg er involvert i ansettelse av alle SM, DepSM, SMT i min region, også har det blitt noen i region 2 etter hvert.
 

Hva betyr HR for deg?
HR er ansvarlig for at ansatte trives og er effektive på arbeidsplassen. Vi har også ansvar for å delta i rekruttering av nye butikkansatte slik at RM/DM er trygge på de valg de tar. HR spiller en svært viktig rolle i bedriften, fordi bedriften ikke kan være uten sine ansatte. Ansatte er drivkraften bak enhver bedrift. De er den viktigste ressursen for å skape en konkurransedyktig virksomhet. Derfor er det HRs viktigste oppgave å finne de rette medarbeiderne, og sørge for at de ansatte trives, utvikler seg og beholdes i bedriften.

Hva er det beste med jobben din?
Fristende å svare «alt» her, men må jeg koke det ned så må det være å jobbe med folk for å se utvikling. Å se medarbeidere utvikle seg er noe av det som gir meg energi og glede i jobben.
 

Hvilke personlige interesser har du?
Tur vinter som sommer. Prøver å få så mange døgn ute i fjell og skog som mulig, fiske, jakte, eller bare sitte foran et bål og la tankene få fritt spillerom. Det er restitusjon for min del.
 

En ting folk på jobb ikke vet om deg?
Jeg er utdannet Mester Kokk

Ole Martin Jortveit er HR-sjef for JYSK Norge og har muligens rekruttert nærmere 1500 personer i sin karriere. Og for JYSK har han 200 ansettelser bak seg.

Hvordan ble du en del av HR-teamet?
Jeg har jobbet i JYSK 7 år og startet som District Manager (DM) i Innland. Etter en tid som DM, så fikk jeg muligheten til å bli vurdert til Retail Manager Traineeprogrammet(RMT), og kom igjennom nåløyet dit. Det var en svært god og utfordrende reise, som uten tvil gjorde noe med mitt lederskap og evne til å jobbe enda bedre gjennom og sammen med andre for å styrke JYSK sine resultater

Etter RMT så startet jeg som Retail Manager (RM) i Region 1 sammen med et regionsteam som måtte venne seg til at en tidligere kollega nå ble deres leder. Fra mitt perspektiv, så gikk dette veldig fint og vi skapte sterke resultater sammen og ved første medarbeiderundersøkelse (ESS) så gjorde regionen markante forbedringer på områder som vi jobbet målrettet med ute i butikkene. Denne erfaringen gjorde at jeg ble enda mer opptatt av den menneskelige verdien som ligger i å skape verdier for JYSK og HR som fag ble enda viktigere for meg.
Da stillingen som HRM ble ledig, søkte jeg på den og fikk den. HR i JYSK er veldig operativt og tett på den daglige driften, og det å ha med seg retailerfaring inn i min rolle er en absolutt styrke for både for JYSK og meg.

Hva er din rolle i teamet?
Country HR Manager, og er nærmeste leder for 3 HR Business Partnere som jobber tett sammen med hver sin region. I tillegg er jeg HR Business Partner for ledere på vårt hovedkontor. HRM er også med i Country Management Team (CMT)

Hva gjorde du før JYSK?
Jeg har vært i Forsvaret som befal, og i ulike bransjer som Coca-Cola, Hansa Borg Bryggerier, Reitan Convenience og Shell 7-Eleven.
 

Hva er en vanlig arbeidsdag?
Arbeidsdagene som HRM er veldig variert og har et enormt spenn i seg. Det dreier f.eks. mellom ytterpunkter som rent juridiske spørsmål helt over til samtaler med ledere eller ansatte som har ett eller annet de ønsker å ta opp. For meg er det viktig å være tilgjengelig, og med over 1000 ansatte i JYSK så medfører det at arbeidsmengden tidvis er veldig stor, men det er veldig givende.
 

Hvor mange tror du at du har vært med å rekruttere? Ett sted mellom 1000 og 1500 i min karriere totalt. I JYSK rundt 200 i en eller annen form, enten som veilder i rekruttering eller ansettende leder.

Hva er det beste intervjuet du noen gang har gjort, og hvorfor?
For en tid tilbake, så hadde jeg en kandidat inne til intervju, som gjennom 1.gangsintervju, søknad og CV fremstod som en sterk kandidat. Til finaleintervjuet, så leverte kandidaten langt under forventning. Min erfaring gjorde at jeg reflekterte over hvorfor denne kandidaten plutselig fremstod mindre bra i dette finaleintervjuet og da kom jeg frem til at vedkommende var åpenbart nervøs og valgte å tilpasse seg oss i rommet fremfor å stole på seg selv. Jeg brøt av intervjuet det siste kvarteret og gikk over til å stille direkte lukkede spørsmål som til slutt endte med et 7 minutter perfekt og overbevisende innsalg av seg selv til stillingen. Vedkommende er hos oss i dag :-) For meg så er dette et eksempel på at vi skal stole på preanalysen, kritiske jobbfaktorer og STARmodellen som er viktig i rekrutteringskonseptet vårt, og at det er vårt ansvar som ansettende ledere eller støttespillere å se etter bevis hos våre kandidater. En riktig rekruttering er viktig for begge parter.

Hva betyr HR for deg?
JYSK har konsepter og guidelines som er veldig sterke, og som har et formål. Våre butikker er flotte og alt ligger til rette for å skape sterke resultater. For å lykkes med dette, så er det det den enkelte ansatte som er nøkkelen til suksess, så uten fokus på ansattes utvikling og opplæring vil det bli tungt å nå våre ambisiøse målsettinger.
 

Hva er det beste med jobben din?
Variasjonen og kontakten med mennesker i ulike situasjoner og funksjoner. Det som topper alt, er å se folk mestre ting som de i utgangspunktet har hatt vansker med. Å se endringer til det bedre er svært motiverende.
 

Hva er det neste store prosjekt for i år, jobbmessig?
HR i JYSK har alltid større og mindre prosjekter hvert år. I år, så vil jeg si at det viktigste vi gjør i JYSK Norge, er å trene våre Talenter på Talent Academy, våre Deputy Store Managers på Dep.SM skolen og å gjennomføre SMT programmet i en ny form der vi samles utenfor hovedkontoret i stor grad. Det største og viktigste kommende prosjektet for oss er: Lærlinger. Å løfte butikkyrket opp nasjonalt uavhengig av kjede, og spisse vårt utdanningstilbud fra JYSK til å bli førstevalget for alle lærlinger og ansatte som ønsker fagbrev i butikkfaget.

Personlig interesse:
Småviltjeger, fjellturer i Einunndalen hvor vi har hytte, Rondane og styrerepresentasjon i virksomheter utenfor varehandelen som f.eks. idrett, frivillighet.

En ting folk på jobb ikke vet om deg?
Det som veeeeeldig få vet, er at jeg er dreng. Det er en som hjelper bonden i sesong. Jeg hadde sommerjobb som dette fra jeg var 12 år. Det lærte meg masse om praktisk tilnærming, takle stort ansvar og ta viktige beslutninger. Jeg har holdt traktordisipliner som pløying, såing, innhøsting, gravemaskinkjøring, skogsmaskinkjøring og melking av ku vedlike opp igjennom årene gjennom å bruke litt av våren og sommerene på å hjelpe til hos slekt og hos en av mine aller beste venner som bor på Alvdal, der jeg opprinnelig kommer fra.