Finn ut hvordan JYSK bruker plast for å spare plast
Dato:
Author: Martin Sodemann, Communications Consultant
Kategori: Logistics , Sustainability
Oversettelse: www.languagewire.com
Et nytt plasttrekk vil bidra til at JYSK blir mer bærekraftig. Formålet med endringen er å hjelpe miljøet og holde varene ekstra trygge.
JYSK fortsetter arbeidet med å bli mer bærekraftig. Derfor sier vi farvel til plastfolie på pallene våre, noe som sparer 920 000 kilo plast hvert år.
Endringen er allerede gjort på de fleste av distribusjonssentrene våre, og en smart erstatning er funnet.
"Det er et skritt mot en mer bærekraftig fremtid for JYSK. Hittil har vi dekket alle pallene med plast, men takket være optimaliseringen er det ikke nødvendig så ofte lenger. Derfor har vi laget et gjenbrukbart trekk til butikker som trenger det", sier Michael Olesen, Retail Operational Manager i JYSK.
En arbeidsgruppe som hovedsakelig besto av forhandlere fra ulike land har jobbet med en smart utforming for å sikre at de er enkle å bruke. Og det ser ut som de har lykkes.
"Vi får vanligvis svært store leveranser to ganger i uken, og vi har sjelden plass til alle pallene i varemottaket og lageret. Det betyr at mange av varene våre blir utsatt for dårlig vær og regn utendørs i kortere eller lengre perioder. Vi så umiddelbart at de nye trekkene ville være en veldig god løsning, sier Malin Abrahamsson, Store Manager i Lund i Sverige.
En rask overgang
755 JYSK-butikker har allerede mottatt de nye trekkene, mens ytterligere 100 butikker har bestilt sine.
Og det tar ikke lang tid før butikkene blir kjent med de nye trekkene.
"Som testbutikk har vi ført ukentlig statistikk over hvor mange ganger vi tar trekkene på og av, og hvor lang tid det tar. Vi er alle enige om at dette på ingen måte oppfattes som ekstraarbeid eller en belastning, snarere tvert imot. Etter to ukers bruk har vi alle blitt raske til å bruke dem", sier Malin, som kaller miljøaspektet en stor seier på toppen av en seier.
I tillegg til å være mer miljøvennlig, er den nye løsningen også mer skånsom for de som jobber ved distribusjonssentrene.
"Det sparer tid og skaper et bedre arbeidsmiljø, noe som alltid er en vinn-vinn-situasjon", sier Michael Olesen.