30 år i JYSK: Bo er gået hele vejen fra sælger til Country Manager

Onsdag den 31. august har Country Manager Bo Viktor Andersen 30-års jubilæum efter at have kravlet op ad det meste af karrierestigen.

Der er den om fejlbestillingen af 175 weekendsenge til Vejle-butikken. Og så er der den om turen til den ’forkerte’ Strandby.

De gode historier står i kø, når Bo Viktor Andersen, der i dag er Country Manager for JYSK Danmark, ser tilbage på de seneste 30 år i virksomheden.

”Det er sindssygt vildt, at jeg har været i JYSK i 30 år. Det er slet ikke til at forstå,” lyder det fra 30-års-jubilaren, der har sin daglige gang på JYSKs hovedkontor i Brabrand ved Aarhus. Når han da ikke er på farten, som han ofte er.

”Hvis jeg er færdig med skrivebordsarbejdet, så sidder jeg altså ikke bare og stirrer ind i skærmen. Så kører jeg ud og besøger nogle butikker og snakker med medarbejderne om, hvordan det går. Med over 100 butikker er der altid noget, der kan forbedres,” siger Bo Viktor Andersen, der i år også fejrer 15 år som Country Manager.

Weekendsengene og togturen

Og så vender vi lige tilbage til de mange weekendsenge og den fejlagtige togtur.

”Jeg var aspirant, som det hed dengang, i Vejle-butikken og skulle bestille 17 weekendsenge – dem, som nybagte forældre kan have med til babyen, når man er på tur. Men jeg fik åbenbart ramt et 5-tal, så i stedet for 17 fik jeg bestilt 175 styks weekendsenge. Det er fandeme mange paller, skal jeg love for,” fortæller Bo, mens han slår en latter op og kommer i tanke om en anden god historie.

”Det er sindssygt vildt, at jeg har været i JYSK i 30 år. Det er slet ikke til at forstå."

”Engang skulle jeg til aspirantmøde i Strandby, hvor vores uddannelseslokaler lå dengang, inden de flyttede til HimmerLand. Jeg havde ikke lige fået bestilt togbillet i ordentlig tid, så jeg havde lidt travlt og sprang på det første tog til Strandby. Til gengæld havde jeg bestilt en taxa til at hente mig på stationen, så jeg hurtigt kunne komme frem til mødet,” fortæller Bo.

Men da han steg af toget i Strandby, holdt der ingen taxa ved stationen.

”Jeg ringede til Jørgen Olsen, som stod for aspirantuddannelsen, og han spurgte mig: ’Hvilken Strandby er du taget til, Bo?’ Der gik det op for mig, at jeg var havnet uden for Frederikshavn i stedet for i Farsø, hvor de andre var. Da jeg endelig nåede frem, fik jeg i hvert fald gjort mig bemærket med en pænt forsinket entré,” lyder det fra Bo.

Ansøgning på cigaretpakke

Den første JYSK-butik, Bo Viktor Andersen arbejdede i, lå i Vejle. Derefter fik han som butikschef sin egen butik i Esbjerg, inden han skrev sin ansøgning til at blive distriktschef på en cigaretpakke, han afleverede til Lars Larsen. Svaret var, at han ikke kunne blive distriktschef, før han havde haft ansvar for en butik i København.

Derfor gik turen til Amager, hvor Bo Viktor Andersen var et stykke tid, inden han som distriktschef fik ansvaret for butikkerne i Nordjsælland og dernæst København. Da Lars Larsens søster stoppede som distriktschef for Midtjylland, vendte Bo Viktor Andersen tilbage til Jylland og over det job, indtil han blev regionschef for hele Jylland og Fyn.

"Jeg har ingen ambition om at lave noget andet, for jeg er glad hver dag, jeg møder ind på mit job."

I 2007 stod han på en golfbane, da Mikael Nielsen ringede, som dengang havde og fortsat har det internationale ansvar for alle JYSKs egne butikker. Da den danske landechef netop var stoppet, fik Bo Viktor Andersen buddet om midlertidigt at overtage.

”Efter sommeren blev jeg permanent landechef, lige inden finanskrisen ramte. Det blev en gamechanger og betød, at vi skulle agere på en helt anden måde end tidligere. Der skulle spares på det ene og det andet, men det var sikkert sundt nok at få kigget på, om vi kunne gøre noget mere smart,” siger Bo Viktor Andersen.

Vigtigt at hygge sig

Sparsommeligheden var dog ikke noget helt nyt i JYSK, for Lars Larsen var ifølge Bo Viktor Andersen også kendt for at passe godt på pengene.

”Jeg kan huske, jeg engang sad som distriktschef og gennemgik mine butikker med Lars Larsen. En af medarbejderne havde gjort det godt, og jeg foreslog, hun skulle have 500 kroner mere om måneden. Det brugte han noget tid på at tænke over. Til sidst lykkedes det, men det var ikke bare noget, man fik foræret,” siger Bo Viktor Andersen.

Selvom der aldrig er blevet ødslet med pengene i JYSK, har Bo Viktor Andersen videreført Lars Larsens princip om, at det også er vigtigt at have det sjovt.

”Hvis der skal spares, sørger jeg for, at det ikke går ud over det sociale. Så hellere købe en billigere acrylstander eller helt spare den væk, end at medarbejderne ikke kan gå ud og spise eller tage en fyraftensøl engang imellem. Det bruger jeg en del energi på at lære vores nye medarbejdere. Vi skal have det godt, men vi skal også passe på vores penge,” siger han.

Pladsen til både det sjove og det alvorlige gør, at Bo Viktor Andersen håber at være en del af JYSK i mange år fremover.

”Jeg har ingen ambition om at lave noget andet, for jeg er glad hver dag, jeg møder ind på mit job. En del dage går på kontoret med møder og strategier, men mange dage er jeg i butikkerne. Det er stadig spændende og fedt,” siger han.