Стойно Георгиев: Нужен е само един ден за важните решения!
Само за две години Стойно Георгиев премина от позицията Асистент Продажби до Управител на магазин. Неговата история в JYSK започна в началото на 2023 година като Асистент Продажби и 3 месеца по-късно беше повишен на позиция Отговорник Логистика. През последните месеци той беше част от програмата за развитие на Управители - SMT, и вече е Управител на магазин в JYSK Пирдоп.
Преди да заеме позицията Управител на магазин в гр. Пирдоп, Стойно е живял в гр. Пловдив. Той споделя, че вземането на такова решение му е отнело 1 ден. Стойно вижда JYSK като компания, в която главният и основен фокус е това да е първи избор на клиента в сферата на търговията и възможността за развитие и израстване на служители в компанията. 
Какво ви накара да кандидатствате в JYSK?
Стартирах в компанията преди 2 години и 2 месеца. Екипът в който попаднах и хората, с които правих първите “крачки” в компанията ми помогнаха страшно много и ми показаха правилния път към успеха а именно основите на компанията ни, нашите ценностти. Получих нужната подкрепа от своите ръководители и шанса за кариерно развитие.
Защо се включихте в SMT програмата?
Записах се в SMT 7.0 програмата, защото имах вътрешна мотивация и желание да поема към следващата стъпка в кариерата си - а именно един ден да бъда Управител на магазин и да имам свой екип. Споделяли са ми и колеги, които са завършили програмата, че в това предизвикателство наречено SMT, както аз обичам да го наричам, подобравяш и осъвършенстваш своите лидерски качества и се изграждаш като един добър бъдещ лидер.
Кои са трите най-важни неща, които научихте по време на SMT програмата?
1 - Да не се предаваш в най-трудния момент за теб, а да приемаш трудностите като предизвикателства. 2 - Практиката на наученото е водещия инструмент и пътя към успеха. 3. Когато имаш правилните хора на правилното място, успехът ти е гарантиран.
Кои са най-важните качества, които един управител на магазин трябва да притежава, за да бъде успешен?
Според мен, за да бъде успешен един Управител на магазин, трябва да умее да мотивира и сплотява екипа си и хората, с които работи. Важно е той да бъде целеустремен и да постига целите си заедно с екипа, а именно и това качество му гарантира покоряване на високи върхове.
Преместили сте се в друг град заради позицията SM. Къде живеехте преди и какъв беше опита от преместването в друг град?
Въпреки това, че съм далеч от семейсвтото и приятелите ми, колегите от магазина ми помогнага много да се адаптирам бързо и да се чувствам добре. Смяната на обстановката, срещата с нови хора и тяхното приятелство и позитивизъм ме карат да се чувствам на мястото си и да бъда мотивиран за новото начало в моя живот.
Трудно ли беше да вземете решение за преместване в друг град? Какво ви убеди да вземете това решение?
Водещия фактор за моето решение е стремежът ми да се развивам в компанията, да приемам такъв тип предизвикателства и да предизвиквам себе си ежедневно. Също така това да предавам своите знания и опит на новите си колеги ми доставя страшно голямо вътрешно удовлетворение.
Какъв съвет бихте дали на колеги, които искат да развият кариерата си?
Бъдете целенасочени и постигайте добри резултати с екипите си. Хората, с които работим ежедневно, резултатите и целите ни - съвкупността от всичко това ни прави първи избор на клиента. Не се притеснявайте да излезнете извън зоната си на комфорт – това е ключът на успеха и началото на развитието.“ – споделя Стойно
