220 de colegi au participat la Store Managers Meeting FY26
Întâlnirea anuală tuturor Store Mangerilor JYSK de anul acesta a avut, în acest an, o dublă însemnătate: a dat startul noului an financiar, FY26, și noii perioade de strategii, care va fi valabilă până în anul 2028.
Peste 220 de colegi Store Manageri, District Manageri și de la sediul central s-au întâlnit în București în luna septembrie pentru a premia cele mai bune rezultate și pentru a afla care sunt zonele de activitate asupra cărora ne vom concentra în anii următori, în cadrul strategiei Customers’ First Choice.
Pe lângă prezentarea noilor Must Win Battles, am aflat care sunt obiectivele pentru anul financiar care tocmai am început, cum îi putem ajuta pe colegi să aibă cea mai potrivită atitudine pentru vânzări, cum asigurăm dezvoltarea continuă a colegilor și un leadership potrivit și ce competiții pentru magazine pregătim în FY26.

De vorbă cu trei Directori de Top
Am vorbit cu trei câștigători ai premiului Directori de Top despre cum văd ei noua strategie și impactul pe care îl pot avea echipele lor în atingerea obiectivelor.
Izabella Kelemen, Store Manager JYSK Gheorgheni
Cea mai interesantă informație aflată: "Au fost interesante informațiile despre rezultatele obținute de către JYSK în România, ne situăm în topul țărilor, ceea ce înseamnă că munca și efortul depus au adus rezultate. De asemenea, mi-au plăcut poveștile de carieră ale colegilor Store Mangeri și District Manageri, care sunt un exemplu de implicare".
Un Must Win Battle important pentru magazine: "MVB-ul pe care putem să îl influențăm noi cel mai mult este - Secure best sales attiutude and competence- doar printr-o atitudine orientată către vânzare, cu competențe solide, putem asigura magazine atractive și servicii de calitate. Acest obiectiv merge mână în mână cu MVB Retain and develop our employees.

Prima impresia a clienților se formează în magazin, acolo aceștia decid dacă rămân doar vizitatori sau devin clienți fideli. Pentru a depăși așteptările lor, avem nevoie de angajați bine pregătiți. Cu cât colegii noștri sunt mai vechi, acumulează experiență și sunt mai încrezători, cu atât ne sprijină mai mult în atingerea rezultatelor".
Adriana Ruse, Store Manager JYSK București Vulcan
Un Must Win Battle important pentru magazine: Cred cel mai important pentru magazine este atenția pentru client. Este aria unde putem influența direct, prin implicarea echipei și prin modul în care reușim să răspundem mai departe nevoilor fiecărui client, prin experiența pe care i-o oferim in magazine. De asemenea, stă în puterea noastră să creăm echipe dedicate și puternice.
Un motto pentru colegi: "Succesul nu este cheia fericirii. Fericirea este cheia succesului. Dacă îți place ce faci, atunci vei avea succes".

Iulia Coc, Store Manager JYSK Turda
Cea mai interesantă informație aflată: "Un subiect extrem de interesant si motivant a fost obiectivul de expansiune. Avem o țintă ambițioasă de magazine care arată nu doar potențialul companiei, ci și încrederea în forța echipei și a strategiei adoptate. Totodată, am aflat că focusul asupra clientului rămâne în strategia Customer's First Choice , ceea ce înseamnă că experiența oferită clienților este prioritatea absolută".
Un Must Win Battle important pentru magazine: "Creșterea calității interacțiunilor cu fiecare client care ne trece pragul. Promovarea unei atitudini proactive de vânzare, axată pe identificarea nevoilor și oferirea celor mai bune soluții. Transformarea vizitelor clienților într-o experiență pozitivă, astfel încât să îi câștigăm pe termen lung. Conversia vizitatorilor în clienți reali devine principalul nostru impact".
Un motto pentru colegi: "Construim punți de valoare care rezistă in timp".