Dit is de nieuwe HR Manager van JYSK Nederland
Datum:
Author: Nick Möller, Communications Manager, JYSK The Netherlands & Belgium
Categorie: Careers & HR , People
JYSK Nederland heeft een nieuwe HR Manager. Jessy Caspers is de opvolger van Ton Wenting, die de rol van Head of HR in Nederland, België en Frankrijk op zich heeft genomen. Tijd voor een nadere kennismaking.
Voor veel collega's is Jessy Caspers een bekend gezicht. Ze werkt namelijk alweer zo'n 2,5 jaar voor JYSK. Als HR Business Partner had ze de verantwoordelijkheid voor het oosten van Nederland, maar was ze ook al vaak in de rest van het land te vinden.
"Dat vind ik zo mooi aan het werk binnen JYSK. We zitten niet alleen op kantoor achter onze computer, maar we staan – samen met onze collega's – met onze voeten in de klei. We lopen de winkels binnen om te voelen hoe het daar écht gaat", vertelt Jessy op het hoofdkantoor in Arnhem.
Ook in haar nieuwe rol als HR Manager wil ze zichtbaar blijven. "Ik wil niet dat we alleen maar iemand zijn op kantoor die je kunt bellen, maar dat ze ook echt weten wie we zijn."
Compleet team
Met 'we' doelt Jessy Caspers ook op de rest van haar team. De afdeling HR is de afgelopen maanden namelijk flink versterkt. Leonie Scharenborg is in mei begonnen als HR Business Partner voor het westelijke deel van het land. En sinds vorige maand werkt Daphne Gerritsen als HR Consultant vanuit het hoofdkantoor in Arnhem.
Samen met stagiaire Anoek Radstaak is de afdeling daarmee voor het eerst sinds lange tijd weer helemaal compleet. "Leonie heeft een brede ervaring op het gebied van HR. Als je ziet hoe enthousiast ze is en hoe ze dingen aanpakt, dan is ze precies de wervelwind die we nodig hadden bij JYSK", lacht Jessy.
Focus op Frankrijk
Ton Wenting is sinds 1 september officieel Head of HR van JYSK in Nederland, België en Frankrijk. "Ik ben eindverantwoordelijk voor alle drie de landen. Tegelijkertijd geeft de nieuwe functie mij de ruimte om meer tijd te besteden aan Frankrijk."
De situatie in Frankrijk is volgens Ton vergelijkbaar met wat hij aantrof toen hij 12 jaar geleden bij JYSK in Nederland kwam werken. Frankrijk is een van de landen waar JYSK voor de samenvoeging actief was als Dänisches Bettenlager. "Daar is nu meer behoefte aan inspanningen om te werken volgens de concepten van JYSK. We staan daar nog aan het begin van One JYSK."
"En Daphne heeft jarenlang als Store Manager gewerkt en kent onze organisatie dus al heel goed. We willen nog weleens onderschatten wat mensen in de winkels allemaal moeten doen en hoe druk ze zijn. Daphne weet heel goed wat wel en niet mogelijk is."
Doorontwikkelen
De afdeling HR is bij JYSK verantwoordelijk voor al het personeelsbeleid, van het trainen en opleiden van medewerkers tot de werving en Employer Branding. "We zijn continu bezig met het neerzetten van de sterkste teams. Het terugdringen van het ziekteverzuim en van het verloop in de winkel is daarin heel belangrijk. Ook willen we weer een goede pipeline hebben. Dus dat we nieuwe talenten aantrekken, maar ook onze talenten vasthouden, opleiden en doorontwikkelen", zegt Jessy.
Dat laatste kenmerkt wat de nieuwe HR Manager betreft het bedrijf JYSK. "De manier waarop wij bezig zijn met het ontwikkelen van onze mensen is uniek. We kijken continu wie er voor ons werken en hoe we hen kunnen laten doorgroeien. Het zit in onze mentaliteit. We proberen niet alleen maar kwaliteit van buiten te halen."
Dat geldt volgens Jessy niet alleen voor in de winkels, maar ook voor de functies op het hoofdkantoor. Een goed voorbeeld is haar nieuwe collega Daphne Gerritsen. "Zij krijgt van ons de ruimte om zich te ontwikkelingen in het HR-vak. Maar we hebben bijvoorbeeld ook een Store Concept Manager en B2B Consultant die in de winkel zijn begonnen."
'Het begint bij de juiste mensen'
In haar nieuwe rol maakt Jessy nu deel uit van het Country Management Team in Nederland. "We zijn bij JYSK continu bezig met groeien. Met het halen van groene indexen. Groeien we nu vijf procent, dan moet het morgen 10 procent zijn. En we hebben ontzettend veel competities lopen. Maar het begint allemaal bij het hebben van de juiste mensen. Die zorgen voor het resultaat in je organisatie. Als je dat hebt staan, komt de rest vanzelf."
