JYSK sætter fokus på karrieremuligheder i logistik

Der skal endnu mere fokus på karrieremulighederne i logistik. Rikke Lisberg har selv gjort karriere i JYSK og er seneste tilføjelse til HR Logistics.

Employer Branding, rekruttering, træning, udvikling. Fire vigtige elementer, når JYSKs vision er at være medarbejdernes førstevalg i detailverdenen, og det gælder uanset, om det er til en administrativ stilling, logistik, kundeservice eller butik.

Derfor er HR indenfor logistik også vokset i løbet af de sidste par år. Hvor der før oftest var en enkelt HR-ansat på hvert distributionscenter (DC), er der i dag minimum to, og derfor har der også været behov for endnu mere understøttelse fra centralt hold. Først blev der tilføjet en Learning & Development Manager og senest en Talent Acquisition Manager.

Særligt har de set muligheder i at fortælle endnu mere både internt og eksternt om alle de muligheder, der er for at gøre karriere i logistik. Et unikt arbejdsmiljø, hvor det at kunne lokalsproget ikke nødvendigvis er essentielt, og hvordan 37 forskellige nationaliteter får det til at fungere sammen.

”Vi skal være med til at skabe rammerne og koncepterne, og så skal de kunne tilpasses lokalt ude på DC’erne fremfor, at alle skal skabe alt fra bunden. Og det er der heldigvis blevet taget rigtig godt imod ude i landene,” siger Rikke Lisberg, Talent Acquisition Manager.

Fra retail til logistik

Rikke har selv gjort karriere i JYSK. Hun kom til JYSK i februar 2021, hvor hun blev HR Business Partner i JYSK Danmark. Som HR Business Partner i Retail Danmark var hendes rolle blandt andet at støtte op omkring rekruttering, onboarding og udvikling af medarbejderne i butikkerne.

Fra 1. juni 2024 opstod så en ny mulighed i logistik, hvor Rikke for alvor kunne udfordre sig selv igen. Her skulle hun ikke kun arbejde på dansk, men på tværs af 10 distributionscentre i forskellige lande og kulturer.

”Jeg synes, at det er vildt spændende at arbejde med HR på et mere strategisk niveau. Der er så meget potentiale i at kigge på, hvordan vi kan styrke DC’erne ved at gøre flere ting på tværs. De er virkelig dygtige på DC’erne, så vi skal blandt andet kigge ind i, hvordan vi tager alt den viden, de har, og måske gør til noget mere generisk, så alle kan få glæde af det,” siger Rikke.