4 lata wojny i prawie 30 nowych sklepów: JYSK w Ukrainie nadal idzie naprzód

Pomimo ataków rakietowych, zniszczonej infrastruktury i zakłóconych łańcuchów dostaw, ekspansja trwa dzięki ogromnemu wysiłkowi pracowników JYSK. Kiedy Rosja najechała Ukrainę w lutym 2022 roku, JYSK miał tam 85 sklepów. Cztery lata później sieć sklepów wzrosła do 113, wliczając sklep internetowy.

24 lutego minęły cztery lata od rozpoczęcia pełnoskalowej inwazji w 2022 roku. Aby przybliżyć naszym kolegom obecną sytuację na Ukrainie, GO'JYSK rozmawiał z country directorem JYSK w Ukrainie, Jewgienijem Iwanicją.

To jasna strategia Ievgeniiego i jego zespołu, by nie przedstawiać się jako ofiary. Nie ignorować tego, co się dzieje, ale skupić się na tym, nad czym mają kontrolę.

„Nie prosimy o specjalne traktowanie z powodu wojny. Naszą ambicją jest realizacja naszych celów, tak jak w każdym innym kraju JYSK. Utrzymanie poczucia normalności i struktury w naszej codziennej pracy ma realne znaczenie. Nasi klienci nadal oczekują doskonałej obsługi i atrakcyjnych ofert, i to pozostaje naszym priorytetem każdego dnia, podczas gdy wciąż dostosowujemy się do nietypowych okoliczności, z którymi się mierzymy” – mówi Country Director.

Determinacja do rywalizacji i osiągania wyników kwitnie pomimo trwającej wojny.

„Mamy marzenie, aby do końca tego roku kalendarzowego prześcignąć naszych kolegów w Danii pod względem liczby sklepów. To byłby dla nas wielki kamień milowy” – mówi Ievgenii. (JYSK w Danii ma obecnie 117 sklepów).

Utrzymywanie codziennego rytmu

Ataki na infrastrukturę jeszcze bardziej utrudniły warunki, zwłaszcza zimą.

W niektórych rejonach sklepy mają dostęp do prądu tylko przez kilka godzin dziennie. Ogrzewanie jest ograniczone, a godziny otwarcia są czasami skrócone, aby pracownicy nie musieli pracować w mroźnych warunkach.

„Nauczyliśmy się być bardzo elastyczni. Nasze godziny otwarcia zmieniają się czasami z dnia na dzień, a my starannie planujemy harmonogramy, uwzględniając zmieniającą się sytuację naszych pracowników. Nie zawsze jest to łatwe, ale nasza elastyczność pozwala nam nadal efektywnie działać, a jednocześnie się rozwijać” – mówi Ievgenii i kontynuuje:

„Obecnie zatrudniamy prawie 1000 pracowników, co przekłada się na prawie 1000 rodzin, którym JYSK bezpośrednio udziela wsparcia, zatrudniając ich na Ukrainie. To napawa mnie ogromną dumą”.

Utrzymanie motywacji

Zaangażowanie w utrzymanie poczucia normalności pomimo wojny wykracza poza życie w sklepach i biurach.

Pomaganie innym stało się dla zespołu kolejnym sposobem na utrzymanie więzi i motywacji.

„Kiedy pomagamy innym, na przykład organizując oddawanie krwi w naszych sklepach lub wspierając domy dziecka i inne lokalne organizacje charytatywne, daje nam to poczucie przynależności. Czuję, jak zbliżyliśmy się do siebie jako zespół, pomagając sobie nawzajem” – mówi Ievgenii.